Maqueta B · Entrada por necesidades

Notas de la maqueta

Qué propone

Una web que orienta desde el primer momento: el visitante elige su situación y llega a la solución sin conocer el catálogo. Toma de Irremplazables el peso tipográfico, los filetes y la sobriedad, con más estructura.

Decisiones de esta dirección

  • Tipografía Figtree, sans geométrica con peso, más cercana a la MADE TOMMY del manual y a las letras del logo.
  • Selector «¿En qué podemos ayudarte?» en la primera pantalla, inspirado en Modern Health; marca la solución en la tabla.
  • Soluciones en una tabla comparable (para quién, cuándo, cómo), con el texto alineado arriba.
  • Diagnóstico Express arriba a la derecha (como Perceptyx) y con bloque propio; botón fijo de agenda (Calendly).
  • Gris frío de fondo, bandas en un teal algo más profundo para que el texto pequeño cumpla contraste.

Provisional o pendiente

  • Las columnas «Para quién», «Cuándo encaja» y «Cómo trabajamos» son propuesta editorial a validar, sobre todo en Comités y Liderazgo saludable.
  • El selector orienta hacia una línea; no es un diagnóstico ni calcula nada.
  • Diagnóstico Express: se recoge la solicitud; preguntas, formato y respuesta por definir.
  • Logos: faltan Instru y Trópicos; varios solo en baja resolución. Testimonios pendientes de autorización.
  • Agenda y formularios funcionan en local, sin reservar ni enviar. Para ver el error del formulario, escribe «error» en el correo.

Desarrollamos líderes y equipos para mejorar cómo trabaja tu empresa.

Combinamos consultoría, coaching y mentoría con una plataforma propia para escuchar al equipo y orientar las siguientes acciones.

¿En qué podemos ayudarte?

Una facilitadora escucha a tres personas de su equipo alrededor de una mesa de trabajo

Empresas que confían en Welalah

  • Coca-Cola
  • Prosegur
  • GSK
  • ViiV Healthcare
  • Karl Storz
  • Caterpillar
  • MWM
  • Ohana

Encuentra la solución por tu situación

Cinco líneas de trabajo. Todas combinan acompañamiento humano y, cuando aporta, la plataforma Welalah.

Línea de trabajoPara quiénCuándo encajaCómo trabajamos
Aceleración de Líderes Managers, mandos intermedios y personas recién promocionadas. El equipo depende del líder para cada decisión, o alguien asume su primer equipo. Coaching y mentoría individual, escucha del equipo y acciones entre sesiones. Por ejemplo, «Ahora lideras», para nuevos managers.
Comités de Dirección de Alta Performance Dirección general y comités de dirección. Prioridades que compiten, reuniones que no concluyen o cambios en el equipo directivo. Sesiones de trabajo con el comité y acompañamiento a sus miembros.
Clima, Cultura y Comunicación Dirección y equipos de RR. HH. Se va gente valiosa, las áreas no se hablan o el clima preocupa. Encuestas de pulso, devolución a cada líder y talleres de equipo.
Tecnología y Datos: plataforma Welalah Organizaciones que quieren escuchar a sus equipos de forma continua. La encuesta anual llega tarde o nadie actúa sobre sus resultados. Encuestas de pulso, impulsores del equipo, mapa de calor y acciones sugeridas, con nuestro acompañamiento.
Liderazgo saludable Equipos con alta exigencia y sus responsables. Aumentan el cansancio, las bajas o la presión sostenida. Talleres y acompañamiento sobre prioridades, hábitos y formas de trabajar sostenibles.

¿No encaja ninguna o no lo tienes claro? Agendar una conversación

Una consultora y un responsable de equipo conversan en una mesa con un portátil y una libreta

Así trabajamos con cada líder

No enseñamos liderazgo en abstracto: acompañamos a quien lidera mientras lidera.

  1. 1

    Escuchar

    Al equipo, para saber cómo está.

  2. 2

    Entender

    Fortalezas, oportunidades y lo que motiva a cada equipo.

  3. 3

    Actuar

    Recomendaciones prácticas para aplicar entre sesiones.

  4. 4

    Medir

    La evolución de los indicadores clave del equipo.

  5. 5

    Aprender

    Y volver al coaching para ajustar el plan.

La plataforma Welalah

Escucha a tu equipo, identifica dónde actuar y sigue su evolución.

  • Escuchar. Encuestas de pulso breves, programadas desde el panel.
  • Identificar. Fortalezas y oportunidades del equipo en doce impulsores, y mapa de calor para RR. HH.
  • Actuar. Acciones y recursos sugeridos para cada líder, que puede calendarizar.

¿Tu empresa ya usa Welalah? Acceder a la plataforma

Panel de la plataforma Welalah con la puntuación de doce impulsores del equipo, de flexibilidad a reconocimiento
Captura real de la plataforma, con datos de demostración.

Haz tu Diagnóstico Express

Cuéntanos en pocos datos qué está pasando en tu equipo y te propondremos cómo hacer un primer diagnóstico.

Te contactamos para concretarlo contigo.

Lo que dicen quienes ya trabajan con nosotros

Coca-Cola

«El mejor programa de liderazgo que hicimos.»

Martin Naveilhan
Gerente de RR. HH., Coca-Cola
Prosegur

«Mejoré la conexión con mi equipo, el compromiso aumentó y eso generó mejores ventas.»

Andrés Benke
Gerente comercial, Prosegur
Karl Storz

«Identifiqué las nuevas prioridades y pude ejecutar en tiempo récord un plan para cumplir mis nuevos objetivos.»

Luis Nodrid
Gerente de producto, Karl Storz Iberia
Ver casos de éxito

Quiénes somos

Lía Giardinieri, CEO de Welalah

Lía Giardinieri dirige Welalah con un equipo que combina experiencia en dirección de empresas, coaching y tecnología.

Nos sentamos con dirección, escuchamos a los equipos y acompañamos a cada líder en su día a día.

Conoce al equipo

Recursos

  • Tu mejor versión

    Una guía para optimizar tu tiempo y desarrollar tu equipo en base a tu propósito. El libro de Lía Giardinieri.

    Conocer el libro

Hablemos de tu equipo

Elige día y hora para una primera conversación, o escríbenos si lo prefieres.

Vista representativa: en la web final se integrará la agenda de Calendly.